مدیریت ریسک : فرایند کاربرد سیستماتیک سیاستها و خط مشی ها، رویه ها و روشهای مدیریتی برای تحلیل، ارزشیابی و کنترل ریسکها را مدیریت ریسک می گویند . این کتاب به بررسی موارد متعدد ریسک می پردازد .
در بُرشی از کتاب ” مبانی مدیریت ریسک ” می خوانیم :
مراحل انجام HAZOP تعیین حوزه و وسعت کار و هدف مطالعه انتخاب تیم و رهبری آن جمع آوری اطلاعات تعیین اهداف
تعیین گره مطالعاتی انتخاب کلمات کلیدی اجرایHAZOP و تجزیه و تحلیل نتایج آنها پیگیری اجرای توصیه های و پیشنهادات ارئه شده برای کنترل خطرات
مستند سازی نتایج تکمیل گزارش پیگیری وظایف رهبر تیم
رهبر تیم باید مستقل باشد مثلا هیچ مسئولیتی در فراین و عملیات نداشته باشد و ظایف زیر را عهده دار است
تعیین دامنه و اهداف انالیز انتخاب اعضای تیم HAZOP طراحی و تدارک مطالعه ریاست جلسات HAZOP
هدایت بحث جلسات با کمک کلمات کلیدی پیگیری موصوعات بر اساس دستور جلسه تهیه برگه کاری HAZOP ثبت بحثهای انجام شده در کمیته HAZOP تهیه پیش نویس گزارش
Be active! Everybody’s contribution is important Be to the point. Avoid endless discussion of details Be critical in a positive way – not negative, but constructive Be responsible. He who knows should let the others know
… در جای دیگری از این کتاب آمده :
مزایای FTA
۱) این روش کمکی است به منظور شناسایی مخاطرات در سیستمهای پیچیده ۲) از این روش میتوان برای تجزیه و تحلیل خطاهای انسان و تجهیزات استفاده کرد. ۳) این روش وسیله ای است که تمرکز روی یک عیب را همزمان (بدون از دست دادن تصویر و نمای کلی خطرات ) انجام میدهد.
۴) این روش چشم اندازی را ایجاد می کند که نشان میدهد معایب چگونه میتوانند منتج به عواقب جدیتر و خطرناکتر شوند. ۵) این روش کمی و کیفی است..
#نسخه_الکترونیکی_کمک_در_کاهش_تولید_کاغذ_است. #اگر_مالک_یا_ناشر_فایل_هستید، با ثبت نام در سایت محصول را به سبدکاربری خود منتقل و درآمدفروش آن را دریافت نمایید.
تعداد مشاهده: 3019 مشاهده
فرمت محصول دانلودی:.pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 192
حجم محصول:6,712 کیلوبایت