اهميت ماموريت سازماني : هدف نهائي سازمان را عملا مورد تاكيد قرار مي دهد مبنا و معيار تخصيص منابع محسوب ميشود جو شناخته شده اي را بر سازمان حاكم ميكند و راهنماي تدوين برنامهها وفعاليتهاي همه واحدها وافراد قرار ميگيرد زمينه انعطاف پذيري سازماني را فراهم مي آورد و برنامه ارزيابي فعاليتها و نتايج حاصله را جهت دهي مي نمايد طراحي ماموريتها و وظايف اصلي: براساس نيازها و براي پاسخگوئي به آنها مشخص ميكنيم كه چه اقدامات تخصصي بايد صورت پذيرد. ماموريت آن چيزي است كه بايد توسط كلان سازمان انجام پذيرد. به عبارت ديگر كسب و كارها و مشاغل اصلي سازمان بايد مشخص شود.
.1گردآوري نمايندگان جامعه مورد نظر و صاحبنظران.
.2تبيين مسايل عمده و ترسيم درخت مسايل.
.3توجه به ارزشهاي فرهنگي و فرصتها.
.4ترسيم درخت اهداف.
.5تبيين منطق عمل و اهداف عملياتي.
.6تعيين نتايج و فرآوردههاي مورد انتظار.
.7تبيين شيوة سنجش.
#نسخه_الکترونیکی_کمک_در_کاهش_تولید_کاغذ_است. #اگر_مالک_یا_ناشر_فایل_هستید، با ثبت نام در سایت محصول را به سبدکاربری خود منتقل و درآمدفروش آن را دریافت نمایید.
تعداد مشاهده: 4077 مشاهده
فرمت محصول دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 53
حجم محصول:4,153 کیلوبایت